제이지앤컴퍼니는 주로 중소기업과 강소기업을 대상(매출액 50~350억원 수준)으로 경영분석 및 의사결정지원 관련 컨설팅을 합니다.
컨설팅 내용
경영정보제공, 정기경영회의, 의사결정지원
제이지앤컴퍼니는 그 동안의 컨설팅 노하우를 바탕으로 데이터 기반 경영관리 및 의사결정지원 체계를 만들 수 있도록 의뢰 기업을 지원합니다. 그러한 체계 속에서 생성, 집계된 내부 데이터를 기반으로 매출, 손익, 자금, 차입금 등 전반적인 경영현황을 상세하게 분석하고 경영정보를 제공합니다. 그리고 경영회의를 통해 정기적(주로 매월)으로 경영진에 분석 내용을 보고하고 의사결정을 지원합니다.
컨설팅 진행
업무 분석, 체계 수립, 적용과 시행
제이지앤컴퍼니는 의뢰 기업의 경영진·실무진과 업무 분석 미팅을 진행하여 내부 경영관리 상태를 파악합니다. 이를 바탕으로 실무진의 기존 업무에 부담없는 범위 내에서 최대한 지속적으로 실행 가능한 프로세스를 단계적으로 구축합니다.
컨설팅 적용 예시
IT 솔루션 활용, 경영정보 제공과 보고
제이지앤컴퍼니는 여러 IT 솔루션을 활용하여 경영 데이터를 수집, 가공, 요약(시각화), 분석합니다. 그리고 경영진에 일정한 형태(파일 등)로 그 결과(경영정보)를 제공하고 보고합니다.
컨설팅 기대 효과
측정, 관리, 개선 그리고 선제적 대비
제이지앤컴퍼니의 컨설팅을 통해 의뢰 기업은 데이터 기반 경영관리 및 의사결정지원 체계를 갖출 수 있습니다. 그리고 [측정-관리-개선]이라는 선순환적 성장과 변화를 경험을 할 수 있으며 경영 이슈(Risk 등)에 대해서 선제적으로 대비할 수 있습니다.
