제이지앤컴퍼니의 월간경영서비스는 기업의 CEO에게 월간경영회의를 통해 경영정보를 보고하고 의사결정을 지원합니다. 대개 '속도' 보다는 '방향' 이라는 말을 많이 합니다. 월간경영서비스는 '속도' 나 '방향' 이 아닌 '위치' 파악을 먼저 강조합니다. 위치 파악을 통해 '속도 조절' 과 '방향 설정' 을 도와주는 서비스입니다.
컨설팅 배경
중소기업 경영 관리 및 의사결정 지원 한계
중소기업은 보통 예산 부족으로 인원(조직), 전산(ERP, BI), 회의(보고)체계 등 경영자가 경영 관리와 의사결정에 필요한 자원을 충분히 확보하기 어려운 것이 현실입니다. 제이지앤컴퍼니는 이러한 경영 현실을 해당 기업이 극복할 수 있도록 지원하는 맞춤형 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다.
컨설팅 대상과 영역
중소·강소 기업 대상, 경영현황 분석 및 의사결정 지원
제이지앤컴퍼니는 주로 중소기업과 강소기업을 대상(매출액 50~350억원, 자산 30~300억원 수준)으로 데이터 기반의 경영 분석 및 의사결정지원 관련 컨설팅을 합니다.
컨설팅 내용
경영현황 측정 및 분석(경영정보), 정기 경영회의 진행, 의사결정지원
제이지앤컴퍼니는 그 동안의 컨설팅 노하우를 바탕으로 데이터 기반 경영관리 및 의사결정지원 체계를 만들 수 있도록 의뢰 기업을 지원합니다. 그러한 체계 속에서 생성, 집계된 데이터를 기반으로 매출, 손익, 자금, 차입금 등 전반적인 경영 현황을 체계적이고 전문적으로 분석합니다. 그리고 경영회의를 통해 정기적(주로 매월)으로 경영진에 그 내용을 보고(경영정보)하고 의사결정을 지원합니다.
컨설팅 진행
업무 분석, 체계 수립, 적용과 시행
제이지앤컴퍼니는 의뢰 기업의 경영진·실무진과 업무 분석 미팅을 진행하여 내부 경영관리 상태를 파악합니다. 이를 바탕으로 실무진의 기존 업무에 부담 없는 범위 내에서 실행 가능한 프로세스(맟춤형)를 단계적이고 안정적으로 구축하고 컨설팅합니다.
컨설팅 기대 효과
측정, 관리, 개선 그리고 선제적 대비
제이지앤컴퍼니의 컨설팅을 통해 의뢰 기업은 데이터 기반 경영관리 및 의사결정지원 체계를 갖출 수 있습니다. 그리고 [측정-관리-개선]이라는 선순환적 성장과 변화를 경험을 할 수 있으며 경영 이슈(Risk 등)에 대해서 선제적으로 대비할 수 있습니다.
