[ 데이터 기반의 협력업체 비교 분석을 통한 선제적 리스크 관리 모델 ]
적합한 BI 솔루션을 적용한 컨설팅을 통해 아래와 같은 협력업체 분석 및 관리 모델을 실무에 구축할 수 있습니다.
1) 원재료 구매 등 거래중인 협력업체의 내/외부에 존재하는 데이터(재무 등)를 활용
2) 재무데이터를 기반으로 정량적인 비교 분석 및 모니터링(상/하위 그룹)
3) 객관적이고 합리적인 리스크 관리 기준 수립 지원(선제적 대응 : 이원화, 삼원화, 거래처 교체, 물량 조절 등)
데이터 시각화를 통하여 협력업체 간 비교 분석을 보다 쉽고 명확하게 모니터링할 수 있습니다.
이를 바탕으로 선제적으로 리스크를 관리할 수 있습니다.
[ 데이터 기반의 협력업체 비교 분석을 통한 선제적 리스크 관리 모델 ]
적합한 BI 솔루션을 적용한 컨설팅을 통해 아래와 같은 협력업체 분석 및 관리 모델을 실무에 구축할 수 있습니다.
1) 원재료 구매 등 거래중인 협력업체의 내/외부에 존재하는 데이터(재무 등)를 활용
2) 재무데이터를 기반으로 정량적인 비교 분석 및 모니터링(상/하위 그룹)
3) 객관적이고 합리적인 리스크 관리 기준 수립 지원(선제적 대응 : 이원화, 삼원화, 거래처 교체, 물량 조절 등)
데이터 시각화를 통하여 협력업체 간 비교 분석을 보다 쉽고 명확하게 모니터링할 수 있습니다.
이를 바탕으로 선제적으로 리스크를 관리할 수 있습니다.